从想法到结果：项目方法

没有基础知识的项目活动类似于活动假期后的打扫工作。起初，它拥有可怕的工作量，然而手忙脚乱之际你的拖延症又发作起来，这样一来只有最后几个小时（在设定的最后期限后）是高效率的，虽然座右铭说 "就应该这么做事！"。想象一下，所有新业务都能不以诸如“想法从何而来？"，"从何处开始做起？"，"怎么办呀？这可真是项繁重的工作......！"这样令人慌慌张张的想法开始，而是以针对所需结果的有计划的行动开始。要做到这一点，你只需在大脑中储备一套工具和方法，以得出课程的 "项目活动基本内容"。

对于很多领域的专业人士，该课程都将对他们有所帮助。不管您的职业是什么——是写电影剧本，做研究，设计建筑，开发应用还是现代化生产，完成本课程后，您不仅可以更容易地解决专业任务，而且也不会害怕实施抽象的新想法，因为您已经明确了实施它们的具体步骤。

课程一开始会让您对什么是项目活动有一个大致的了解，然后会逐步给您指导，并对那些直观上往往不甚明了的问题进行答疑解惑。

折现问题包括：为什么项目的结果不是计划的那样？如何在结果出现之前做好计划？

当团队中出现不和谐的情况时该怎么办，不和谐是否意味着团队没有未来？

如何在不降低速度和结果水平的情况下，配置远程团队的工作？

应该做什么，什么时候做，才能在时间、预算和内容规定内完成项目？如果出了问题怎么办？如何准备？

如何将对潜在风险的思考转化为工作工具，防止其负面影响？

同时，本课程是关于项目方法而非项目管理的；它只能让您对项目管理领域的现有标准有一个大致的了解。您可以深入到他们的研究后，获得实际经验，在应用项目活动的基本原理，因为知识本身，例如流行的灵活方法，并不能保证成功。

为了提高学习材料的有效性，我们建议在开始课程之前选择一个简单的项目：从日常生活或职业活动中接近你的东西（安排自行车停车位，网站开发等）。在课程结束后，使用考虑过的工具来完成所选项目。你可以在论坛上分享你的成果，并从策展人和课程导师那里获得反馈。